【就活】エントリー数の目安｜多すぎて回らないを防ぐ応募設計

タイプ別あるある診断（16タイプ）

MBTI就活攻略ガイド / STEP3

エントリー数は「多いほど安心」ではなく、
“回る設計”にすると勝ちやすい

就活がしんどくなる原因は、能力よりも応募数が適正を超えて崩れることが多いです。
この記事では、あなたの生活リズムに合わせて「回る量」を決めるための目安と、増減の判断基準を整理します。

比較軸を先に作る

エントリー数の目安は「3レンジ」で考えるとブレにくい

いきなり“何社が正解？”と決めると、あとで不安が増えがちです。
まずはあなたの可処分時間（週に使える時間）に合わせて、現実的に回るレンジを決めましょう。

少なめ（精度重視で回す）

10〜20社

企業研究に時間をかけられる

志望業界が比較的固まっている／忙しくて時間が少ない人向け。
“選ぶ目”が育ちやすい一方、落ちた時のリカバリ用に次候補を準備しておくのがコツです。

標準（安定して回る）

20〜40社

改善サイクルが回しやすい

多くの人にとって、質と量のバランスが取りやすいレンジ。
ES・面接の改善を回しながら、相性の良い企業に寄せていきやすいです。

多め（探索を広く取る）

40〜80社〜

管理できないと崩れやすい

業界が広い／早期選考で波が大きい／とにかく経験を積みたい人向け。
ただし、提出品質と面接準備が落ちやすいので、運用ルールを先に作るのが必須です。

エントリー数が増えるほど「探し方」で差が出ます

応募数を増やすほど、企業研究は“深掘り”よりも比較→当たりを付ける順が安定です。
迷う場合は、先に企業の探し方を押さえておくと、応募数が増えても崩れにくくなります。

エントリー数は「気合」で決めるほどブレます。
先に失敗パターンを知っておくと、途中で軌道修正しやすくなります。

多すぎる	症状提出がギリギリ／誤字が増える／面接準備が浅くなる対策は「応募を止める」ではなく、優先度で仕分けして“回る状態”に戻すこと。
少なすぎる	症状落ちた時に焦る／本命に依存してしまう／比較材料が少ない対策は、候補を増やすより先に比較軸を作って、同じ系統で追加すること。
ちょうど良い	状態週の作業枠で回り、改善できる余白がある目安：ESは更新できる／面接は振り返りできる／日程調整が破綻しない

応募数を管理しやすくするコツは、企業を3つの山に分けることです。
“全部が本命”になると、応募数が増えた瞬間に破綻します。

A本命	5〜10社くらい（少数精鋭）時間をかける領域。ここが多いほど、準備が追いつかなくなりやすいです。
B対抗	10〜20社くらい（最も厚くする）比較と改善の中心。選考を通じて“本命候補”が入れ替わることも多いです。
C練習・保険	5〜15社くらい（負荷を上げない範囲で）面接の場数より改善の素材として使うと、A/Bの勝率が上がります。

応募数の上限は、気持ちではなく時間で決まります。
まずは週の中で「就活に使える枠」を決め、その枠で回る量を上限にしましょう。

ES提出が増える週	1社あたり60〜120分（企業ごとの微調整・確認まで）同じ業界・同系統なら短くなる一方、バラバラだと増えます。
面接が増える週	1回あたり90〜180分（準備＋振り返り込み） “受けっぱなし”になると伸びにくいので、振り返り時間を削らないのがコツです。
日程調整・連絡	週に30〜60分（まとめて処理する）応募数が増えるほど、地味に効いてきます。