いまバズっている診断をまとめてチェック！
このページでは、MBTI診断で出てくる「具体的な手順を踏むよりも、創造的な解決策を考える必要がある仕事を好む」という質問文の意味を解説します。仕事選びの話だけでなく、MBTI質問として何を見ているのか、そう思う・そう思わないをどう選ぶか、S型N型との関係まで整理します。
この質問は、決まった手順を正確に進める仕事よりも、新しい発想や別のやり方を考える仕事に惹かれやすいかを見る設問です。
「そう思う」を選ぶ場合は、発想力・可能性・新しい方法に関心が向きやすいN型寄り。「そう思わない」を選ぶ場合は、具体的な手順・実務・再現性を重視しやすいS型寄りとして考えやすいです。
どちらを選ぶべきか迷う場合は、仕事で「決まった方法を確実に進める方が安心する」のか、「まだないやり方を考える方がやる気が出る」のかを基準にすると答えやすくなります。
「具体的な手順を踏むよりも、創造的な解決策を考える必要がある仕事を好む」とは？
この質問文は、仕事で決まった手順を守ることよりも、新しい解決策や別のアプローチを考えることに魅力を感じるかを聞いています。
ここで大切なのは、手順を守れないかどうかを聞いているわけではないという点です。手順を踏む力ではなく、仕事でどちらの役割により強く惹かれるかを見ています。
具体的な手順を踏む仕事
決まった順番、マニュアル、ルール、チェックリストに沿って確実に進める仕事です。
創造的な解決策を考える仕事
前例のない課題に対して、新しい視点・仮説・アイデアを出して解決策を考える仕事です。
「具体的な手順を踏む」の意味とは？
具体的な手順を踏むとは、決まったやり方・順番・ルール・マニュアルに沿って物事を進めることです。
たとえば、チェックリストに沿って確認する、決められた工程を守る、手順通りに処理する、過去に成功した方法を再現する、といった働き方です。
具体的な手順を重視する人は、創造性がないわけではありません。まず安定して成果を出せる方法を大切にする傾向があります。
「創造的な解決策を考える」の意味とは？
創造的な解決策を考えるとは、決まったやり方に縛られず、新しい視点や別の方法で課題を解こうとすることです。
たとえば、「もっと良い方法はないか」「別の角度から考えたらどうか」「今までにない組み合わせが使えないか」と考える働き方です。
つまり、この質問は手順通りに進める仕事と、創造的な解決策を考える仕事のどちらに惹かれるかを見ています。
「そう思う」はN型寄り？「そう思わない」はS型寄り？
「具体的な手順を踏むよりも、創造的な解決策を考える必要がある仕事を好む」は、MBTIでいうS型・N型の傾向と関係して考えると理解しやすい質問です。
S型とN型の基本的な違いは MBTIのS型とN型の違い もあわせて見ると理解が深まります。
具体的な手順よりも、新しい可能性・発想・独自の解決策に惹かれやすい答え方です。
創造的な発想よりも、実際に使える手順・経験・具体性・確実性を重視しやすい答え方です。
「そう思う」は創造的な解決策を好む答え方
「そう思う」を選ぶ場合は、決まった手順をなぞるよりも、自分で考え、工夫し、新しい解決策を出す仕事に惹かれやすい傾向があります。
たとえば、「前例がない課題の方が燃える」「マニュアル通りより、自分なりの改善案を考えたい」「正解が決まっていない仕事の方が面白い」と感じる場合です。
「そう思わない」は具体的な手順を重視する答え方
「そう思わない」を選ぶ場合は、創造的な解決策よりも、具体的な手順・実務・経験・再現性を重視しやすい傾向があります。
たとえば、「まず何をすればいいか明確な方が安心する」「前例や手順がある方が成果を出しやすい」「抽象的なアイデアより、実際に動く方法を知りたい」と感じる場合です。
具体的な手順と創造的な解決策の違い
具体的な手順と創造的な解決策は、どちらが優れているかではなく、仕事で力を発揮しやすい場面が違います。
「具体的な手順」と「創造的な解決策」の対比表
以下の表で、仕事の進め方・得意な場面・迷ったときの感覚を整理します。
| 比較項目 | 具体的な手順 | 創造的な解決策 |
|---|---|---|
| 重視するもの | 手順・ルール・経験・再現性 | 発想・可能性・仮説・別視点 |
| 仕事の進め方 | 決まった順番で確実に進める | 新しい方法を考えながら進める |
| 得意な場面 | 品質管理、確認作業、実務処理、運用 | 企画、改善、研究、デザイン、課題解決 |
| 迷ったときの感覚 | 手順がないと不安になりやすい | 手順だけだと退屈に感じやすい |
創造的な解決策を好む人は、手順を軽視しているわけではありません。むしろ、手順だけでは解けない課題に対して、新しい見方や改善案を出すことにやりがいを感じやすい傾向があります。
具体的な手順を踏む仕事が向いている場面
具体的な手順を踏む仕事では、ミスを減らし、安定した品質や再現性を保つことが重要になります。
手順型の仕事では、決まった流れを守ることで安心して成果を出せます。毎回の品質を安定させる力が求められます。
創造的な解決策を考える仕事が向いている場面
創造的な解決策を考える仕事では、前例が少ない課題や、正解が一つではない問題に向き合うことが多くなります。
創造的な仕事では、まだ形になっていないものを考えたり、既存のやり方を変えたりする力が活きやすいです。
創造的な解決策を考える仕事の具体例
ここでは、仕事・チーム・問題解決の場面に分けて、具体的な手順と創造的な解決策の違いを見ていきます。
企画・マーケティングでの例
企画やマーケティングでは、過去の手順だけではなく、新しい切り口を考える力が必要になることがあります。
この場面での傾きイメージ
決まった型を活かすことも大切ですが、まだ答えがないテーマでは、創造的な解決策を考える力が強みになります。
チームでの問題解決例
チームで問題が起きたとき、既存の手順で対応するか、新しい方法を考えるかで傾向が出やすいです。
この場面での傾きイメージ
ルールがある場面では手順が役立ちます。一方で、前例がない問題では、柔軟な発想や仮説を立てる力が必要になります。
仕事選びでの例
仕事選びでは、自分がどんな環境でやる気を感じやすいかを見ると答えやすくなります。
この場面での傾きイメージ
この質問で「そう思う」に近い人は、企画・開発・デザイン・研究・改善提案など、考える余地がある仕事に魅力を感じやすいです。
似ているMBTI質問との違い
今回の質問と似た設問は、どれも新しい発想や判断傾向に関係します。ただし、何を見ているかは少しずつ違います。
似ている質問をポイントだけ並べると、今回の設問の位置づけが見えやすくなります。
今回の質問は、単にクリエイティブな仕事に向いているかではなく、決まった手順よりも新しい解決策を考える働き方に惹かれるかを見る設問です。
よくある質問
設問の意味で迷いやすい言葉を整理します。
Qこの質問はクリエイティブ職向きかを聞いている？
クリエイティブ職だけを聞いているわけではありません。企画、改善、研究、問題解決など、仕事の中で新しい方法を考えることに惹かれるかを見ています。
Q具体的な手順を踏むのが苦手という意味？
必ずしも苦手という意味ではありません。手順を踏めるかどうかではなく、手順通りの仕事と創造的な解決策を考える仕事のどちらを好みやすいかを聞いています。
Qこの質問だけでS型N型はわかる？
この質問だけでS型・N型が確定するわけではありません。ただし、「そう思う」はN型寄り、「そう思わない」はS型寄りの傾向として理解しやすいです。MBTI診断では、複数の質問の全体傾向をもとにタイプを見ます。
Q創造的な解決策を好む人に向いている仕事は？
企画、マーケティング、デザイン、研究開発、新規事業、コンサル、改善提案など、前例の少ない課題に向き合う仕事に魅力を感じやすいです。ただし、実際の適職はスキルや環境との相性も関係します。
ほかのMBTI質問も確認
今回の質問と近い意味を持つ設問は他にもあります。数字やデータ、物語や感情、論理的な推論、感情的な直感に関する質問をあわせて見ると、判断傾向がより整理しやすくなります。