【転職】ENTP(討論者)の自己PRの書き方|強みが伝わる構成・例文・NG改善

【転職】自己PRの書き方|受かる例文と“強みの伝え方”テンプレ MBTI適職・仕事・資格
MBTI転職|タイプ別 自己PRの書き方
ENTP(討論者)は「ひらめき×改善で突破口を作る」タイプ。
自己PRは“発想力と実行の証拠”で評価が伸びます。

ENTPは、アイデアを出して打ち手に変え、場を動かすのが得意です。
ただし、話が広がりすぎると「結局なにをした人?」になりやすいのも現実。
この記事では、ENTPが発想→実行→成果の流れで伝わる自己PRに整える手順と、例文(固有化前提)をまとめました。

自己PRの型(テンプレ) 職種別の例文(固有化前提) NG→改善の言い換え 面接での伝え方

ENTP(討論者)の自己PRが評価されるポイント

企業が自己PRで見ているのは、「すごい人か」だけではありません。
実際は「入社後に成果を再現できるか」が重要です。
ENTPは強みの出し方が合うと、評価が一気に伸びやすいタイプです。

刺さりやすい強み(ENTP向き)

  • 新しい切り口を見つけ、打ち手を作る(発想力)
  • 仮説を立てて試し、改善する(実験思考)
  • 巻き込みながら動かせる(コミュ力)
  • 変化に強く、状況対応が速い(適応力)

誤解されやすいポイント(先回りで補う)

  • 落ち着きがない → 最後までやり切った事実を書く
  • 話が飛ぶ → 結論と成果を最初に置く
  • 口だけに見える → 実行の証拠(数字・頻度)を入れる
  • 飽きっぽい → “改善を回した回数”で継続性を示す
補足:MBTIは性格傾向の目安です。採用は職務要件・経験・面接評価で決まります。
ただ、自己PRの“見せ方”は改善できる領域なので、ここは型で整えるのが効きます。

ENTP向け|自己PRの“黄金テンプレ”

文章が長くなりそうな時ほど、最初に型で圧縮すると通過率が上がります。
下のテンプレを埋めるだけで、評価されやすい順番になります。

①結論(強み)
私の強みは発想を打ち手に変え、改善して成果につなげる力です。
②根拠(場面)
前職では◯◯業務で、停滞/伸び悩みがありました。
③行動(工夫)
私は仮説→試行→改善を回し、関係者も巻き込みました。
④結果(変化)
CVR◯%改善問い合わせ◯件増など前後差で示します。
⑤再現(入社後)
貴社でも新しい打ち手→改善で成果を伸ばします。

※「数字が出せない」場合は、件数・頻度・比較(以前は週◯回→今は月◯回)などで十分です。

【例文】ENTPの自己PR|職種別(そのまま使わない前提で固有化)

例文はコピペより、「数字・固有名詞・状況」を差し替えるほうが通過率が上がります。
ここでは、ENTPの強みが出やすい3パターンを用意しました。

例文A:営業・マーケ(新施策/反応率改善)

私の強みは、仮説を立てて打ち手を試し、改善で成果を伸ばす力です。

前職では問い合わせ獲得が伸び悩んでいました。私は顧客の質問傾向を整理し、訴求軸を3パターンに分けて検証。LPの見出しと導線をテストし、反応の良い型に寄せました。

結果として、問い合わせ数が月○件→月○件に増加し、CVRも○%改善しました。貴社でも、新しい打ち手を作って成果につなげます。

例文B:企画(新規施策の立ち上げ/巻き込み)

私の強みは、ゼロから打ち手を組み立て、周囲を巻き込みながら形にする力です。

前職では既存施策がマンネリ化していました。私は顧客の声を集めて仮説を立て、小さく試せる施策案を作成。関係部署と役割分担を決め、短期で実行できる形に落としました。

結果として、参加率が○%改善し、継続施策として定着しました。貴社でも、立ち上げと改善で成果に貢献します。

例文C:販売・サービス(改善提案/顧客体験向上)

私の強みは、現場の違和感から改善案を作り、実行までつなげる力です。

前職では案内不足による問い合わせが多い状態でした。私は質問内容を分類し、案内の見せ方を改善。スタッフが同じ説明をできるようにトークと案内文も整備しました。

結果として、問い合わせ件数が減り、対応時間も短縮しました。貴社でも、改善を回して顧客体験を上げます。

ENTPのコツ:ENTPは、発想だけでなく改善を回した証拠(回数・検証)を入れると強いです。

ENTPがやりがち|自己PRのNG例と改善

ENTPは強みが明確な一方で、書き方次第で誤解が生まれることがあります。
ただ、採用側が見たいのは“盛り”ではなく、伝わる形への整形です。

NG(もったいない) アイデアを出すのが得意です。発想力があります。
改善(伝わる) 仮説→検証→改善→成果で示し、成果を事実で証明します。
(例:CVRを○%改善、問い合わせを○件増)
NG(強すぎる印象) 話が広がりすぎて要点が薄い。
改善(先回り) 合意形成相手のメリットを1行添えます。
例:「関係者の意見を踏まえ、折衷案を作って実行しました」
NG(抽象的) 成果が“手応え”で終わる。
改善(具体策) 「分析した」だけで終わらず、何をどう変えたかまで書きます。
例:「指標を1つに絞り、週次で検証し、改善策を3回回しました」

面接での自己PR|ENTPが刺さる伝え方

書類で通っても、面接で印象が薄くなるのは「説明の順番」が原因のことがあります。
ENTPは、強みの方向がはっきりしている分、“意図”と“判断基準”を言語化すると刺さりやすいです。

面接で使える一言(印象が強くなる)

  • 「仮説を立てて、小さく試して改善します」
  • 「突破口を作って、成果に繋がる形にします」
  • 「巻き込みながら、打ち手を最後まで回します」

深掘り質問への返し方(ENTP向け)

質問
「なぜその成果が出せたんですか?」
返し方
結論→判断基準→打ち手→巻き込み→結果の順で、要点を短く説明します。
例:「指標を決め、優先順位を付け、関係者の合意を取りながら実行し、振り返りで改善しました」

ENTP向け|自己PRを作る手順(10分で骨子→仕上げ)

最初から文章を書かず、素材を集めてから整えると速いです。
下の順で作ると、ブレにくくなります。

  1. 伸び悩みを改善した経験を1つ選ぶ(反応率・問い合わせ・売上など)
  2. 課題を1行で(例:CVRが低い)
  3. 仮説を1つ書く(なぜそうなったか)
  4. 打ち手を1つに絞る(見出し変更/導線改善など)
  5. 検証回数を入れる(A/Bテスト○回など)
  6. 結果は前後差で(率・件数)
  7. 入社後は「仮説→検証→改善」で締める
最終チェック(これだけ)
  • 抽象語だけで終わっていない(強みが事実で支えられている)
  • 工夫が1つ以上入っている
  • 結果が“比較”で示されている(前後差・率・件数)
  • 入社後の再現(どう活かすか)が書かれている

自己PRがまとまらない時の補助|診断で“素材”を作る

自己PRが書けない原因は、能力がないからではなく、言語化素材が足りないことが多いです。
先に素材を出してから、テンプレに当てはめるほうがスムーズです。

※診断結果の言葉をそのまま貼るより、結果を“材料”にして、この記事のテンプレへ落とすのがおすすめです。

まとめ|ENTPの自己PRは「発想×実行」で勝てる

ENTP(討論者)の自己PRは、性格の説明ではなく評価される順番で組み立てるのが近道です。
重要なのは、「入社後も同じ成果が出る」根拠があるかです。

  • 結論→根拠→打ち手→検証→結果→再現の順で短く
  • “発想力”は抽象なので、仮説と検証の事実で支える
  • 成果は前後差+検証回数で信頼性が上がる